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 　　破產(chǎn)重整計劃的具體措施旨在通過調(diào)整企業(yè)的債務(wù)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)組合、經(jīng)營管理等多方面因素，使企業(yè)能夠擺脫財務(wù)困境，恢復(fù)持續(xù)經(jīng)營能力。以下是一些常見的具體措施：

　　一、債務(wù)重組措施

　　債務(wù)減免：與債權(quán)人協(xié)商，對部分債務(wù)進(jìn)行減免，以減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　延期清償：將部分債務(wù)的清償期限延長，給予企業(yè)更多時間籌集資金或改善經(jīng)營狀況。

　　債轉(zhuǎn)股：將部分債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán)，既降低了企業(yè)的負(fù)債率，又增加了企業(yè)的資本金，同時債權(quán)人也可能因企業(yè)未來盈利而獲得更多回報。

　　二、資產(chǎn)重組措施

　　資產(chǎn)剝離：出售非核心資產(chǎn)或低效資產(chǎn)，以籌集資金用于償還債務(wù)或投資更有前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

　　資產(chǎn)注入：通過引入外部投資人或戰(zhàn)略伙伴，向企業(yè)注入新的資產(chǎn)，增強企業(yè)的運營能力和市場競爭力。

　　資產(chǎn)置換：利用企業(yè)的某些資產(chǎn)與其他企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行置換，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和互補。

　　三、經(jīng)營管理改善措施

　　優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)：改善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，提高決策效率和透明度，確保重整計劃的順利實施。

　　強化內(nèi)部管理：加強內(nèi)部控制和風(fēng)險管理，提高企業(yè)的運營效率和管理水平，降低運營成本。

　　業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級：根據(jù)市場需求和企業(yè)實際情況，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)展新的增長點或轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)，以增強企業(yè)的市場競爭力。

　　四、引入外部投資人措施

　　戰(zhàn)略投資人：吸引具有行業(yè)經(jīng)驗和資源的戰(zhàn)略投資人加入，共同推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和業(yè)務(wù)發(fā)展。戰(zhàn)略投資人通常不僅提供資金支持，還能帶來市場、技術(shù)、管理等多方面的資源。

　　財務(wù)投資人：對于需要快速籌集資金的企業(yè)，可以引入財務(wù)投資人提供資金支持。財務(wù)投資人主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力，通過投資獲得回報。

　　五、其他輔助措施

　　員工安置與培訓(xùn)：妥善安置企業(yè)員工，保障員工的合法權(quán)益，同時提供必要的培訓(xùn)和支持，幫助員工適應(yīng)企業(yè)重整后的新環(huán)境和新要求。

　　信用修復(fù)：在重整計劃執(zhí)行完畢后，積極申請信用修復(fù)，恢復(fù)企業(yè)的市場信譽和融資能力，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　法律訴訟解決：處理與重整相關(guān)的法律訴訟和糾紛，確保重整計劃的順利執(zhí)行。這包括與債權(quán)人、債務(wù)人、供應(yīng)商等各方的法律糾紛解決。

　　六、案例分析

　　以長航鳳凰為例，其破產(chǎn)重整計劃的具體措施包括：

　　多渠道籌集償債資金：通過公司賬面的貨幣資金、處置剝離虧損資產(chǎn)的變現(xiàn)資金、追收的應(yīng)收款項等多種渠道籌集償債資金。

　　出資人權(quán)益調(diào)整與股票公開競價處置：實施出資人權(quán)益調(diào)整方案以及股票公開競價處置等措施，提高普通債權(quán)的清償比例，增強債權(quán)人對重整計劃的信心和支持。

　　全面改善資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)：在重整過程中，通過剝離虧損資產(chǎn)、調(diào)整資產(chǎn)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化商業(yè)模式等措施，全面改善了公司的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)，增強了持續(xù)經(jīng)營及盈利能力。

　　這些具體措施的實施需要企業(yè)、債權(quán)人、投資人、政府等多方的共同努力和配合，以確保重整計劃的順利實施和企業(yè)的成功重生。