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 　　績效獎金被拖欠？勞動仲裁維權指南

　　績效獎金是勞動者勞動報酬的重要組成部分，但企業常以“績效考核不達標”“公司虧損”等理由拒付。勞動者能否通過仲裁要回獎金?本文將以《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》等法律法規為核心依據，結合實務案例，解析績效獎金爭議的維權路徑與實務要點。

　　一、法律框架：績效獎金的法律性質與仲裁受案范圍

　　績效獎金的“勞動報酬”屬性

　　根據《關于工資總額組成的規定》第4條，獎金屬于工資總額的組成部分。若企業與勞動者約定了績效獎金，則其性質等同于勞動報酬，受《勞動法》第50條保護。

　　實務要點：

　　書面約定是關鍵(如勞動合同、規章制度、錄用通知書);

　　口頭約定的獎金，勞動者需舉證證明(如微信聊天記錄、同事證言)。

　　仲裁受案范圍的“雙重標準”

　　肯定情形：因績效獎金支付產生的爭議(如計算方式、支付條件);

　　否定情形：單純對績效考核結果不服(如評分不合理)，需先通過企業內部申訴程序。

　　二、實務爭議：績效獎金爭議的舉證責任與抗辯理由

　　勞動者的舉證責任

　　核心證據：

　　勞動合同或規章制度中關于獎金的約定;

　　歷史獎金發放記錄(如銀行流水);

　　企業拒付獎金的書面通知或錄音。

　　實務技巧：

　　對未書面約定的獎金，可主張“企業慣例”或“同工同酬”;

　　對績效考核標準，可主張企業未公示或未經民主程序。

　　企業的常見抗辯與突破路徑

　　抗辯1：“獎金屬于福利，企業有權決定是否發放”

　　突破：引用《勞動合同法》第4條，主張企業規章制度需經民主程序制定并公示;

　　案例2：企業未將獎金制度提交職代會討論，仲裁委認定對勞動者無約束力。

　　抗辯2：“勞動者未完成考核目標”

　　突破：要求企業提供考核依據、評分細則、申訴渠道;

　　案例3：企業僅憑主管主觀評價扣發獎金，仲裁委支持勞動者訴求。

　　三、特殊情形：復雜獎金爭議的實務處理

　　高管獎金與股權激勵

　　法律定性：高管獎金可能被認定為“勞動報酬”或“投資收益”，需結合協議條款;

　　實務建議：在協議中明確獎金性質、支付條件、稅務處理。

　　企業虧損時的獎金支付義務

　　司法傾向：企業虧損并非拒付獎金的法定理由，除非合同明確約定“企業虧損時獎金取消”;

　　案例4：企業以“虧損”為由拒付年終獎，但未提供審計報告，仲裁委支持勞動者。

　　四、實務建議與風險防范

　　獎金約定的“三要件”

　　要件1：明確獎金性質(固定獎金/浮動獎金);

　　要件2：約定支付條件(如公司盈利、個人考核達標);

　　要件3：設定爭議解決條款(如仲裁、訴訟)。

　　維權階段的“證據鏈”構建

　　階段1：收集書面約定(如錄用通知書、郵件);

　　階段2：固定歷史發放記錄(如銀行流水);

　　階段3：留存企業拒付證據(如微信聊天記錄、錄音)。

　　警惕“離職后獎金取消”條款

　　若企業在規章制度中規定“離職后不享受當年獎金”，需滿足：

　　條款經民主程序制定并公示;

　　勞動者離職原因非企業過錯(如被迫辭職)。

　　結語

　　績效獎金爭議涉及法律、證據、企業管理的多維博弈，勞動者需精準把握維權策略。通過書面約定夯實權利基礎，通過仲裁主張勞動報酬，既能彌補經濟損失，也能對企業形成合規壓力。法律不僅是事后救濟的工具，更是事前防范的盾牌。面對獎金侵權，唯有主動作為、精準施策，方能守護應得之權益。